Descubre cómo priorizar inversiones de PRL y SST, calcular su retorno y construir una propuesta que Dirección y Finanzas puedan aprobar. 

Los equipos de Seguridad y Salud, PRL y gestión de contratistas suelen tener claro qué procesos necesitan mejorar. El problema llega cuando deben decidir qué inversión debe ir primero y defenderla frente a otras prioridades de la organización. 

Hablar de cumplimiento, no conformidades o posibles sanciones puede justificar la necesidad, pero normalmente no es suficiente para conseguir presupuesto. Dirección necesita entender qué problema se está resolviendo, cuál es el coste de no actuar, qué beneficios se esperan y cuándo podría recuperarse la inversión. 

En este webinar veremos cómo convertir una necesidad preventiva u operativa en una propuesta priorizada, cuantificada y defendible. 

Agenda

• Cómo priorizar inversiones. Utilizaremos cinco criterios: riesgo y consecuencias, impacto operativo, alcance o frecuencia, retorno esperado y urgencia. 
• Cómo calcular el coste de no actuar. Incluiremos horas administrativas, errores, bloqueos, auditorías, incidencias y coste de oportunidad.
• Cómo estimar ROI y payback. Trabajaremos con CAPEX, OPEX y escenarios construidos con supuestos claros y realistas. 
• Cómo construir un business case de una página. Veremos la información que Dirección y Finanzas necesitan para decidir. 
• Qué busca un CFO en una propuesta de inversión. Identificaremos los errores que suelen debilitar una solicitud de presupuesto. 
• Cómo aplicar el método a casos reales. Revisaremos los ejemplos de Bunzl y Kawasaki. En este último caso, la digitalización permitió reducir un 75 % el tiempo dedicado a la gestión documental y el control de accesos. 

¿A quién va dirigido? 

Este webinar está dirigido a responsables y técnicos de Seguridad y Salud en el Trabajo, profesionales de PRL y CAE y responsables de gestión de contratistas que estén preparando el presupuesto de 2027. También está pensado para quienes necesiten justificar ante Dirección una inversión en prevención, mejora operativa o tecnología.

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